Бизнесмен Евгений Пригожин поделился мнением по поводу эффективного использования
войск в зоне проведения спецоперации. Он считает, что главная проблема заключается
в том, что командование действует в отрыве от подразделений на фронте.
Коммуникация, которая налажена в ЧВК «Вагнер», по мнению Пригожина, доказала
свою эффективность, поэтому командование должно в прямом и переносном смысле
быть ближе к бойцам.
«И если мы прекратим на сегодняшний день в воинских формированиях лизоблюдство,
чрезмерное почитание и другие негативные факторы, которые сегодня влияют на ход
боевых действий, то наша эффективность вырастет в разы. Нам нужно сдувать все те
пузыри, надутые со всех сторон, как щеки ящерицы. Если будут слышать каждого
солдата и вылезут из загородных клубов, то, я думаю, и Бахмут, и окрестности
будут освобождены. И все те боевые задачи, выполнения которых ждет от нас
народ, будут выполнены, хотя не мы придумывали эту войну», – уверен Пригожин.
Бизнесмен подчеркнул, что выполнить все поставленные задачи невозможно, если
не ценить каждого бойца.
«Из загородных клубов, из 500-метровых кабинетов, во время омолаживающего или
любого другого косметического массажа солдатами на войне управлять невозможно.
Солдат воюет не в компьютерной игре, у него нет второй, третьей, пятой или десятой
жизни, он погибает один раз. Он замерзает на морозе, а после этого его тело нужно
отогреть, чтобы положить в цинковый гроб и закрыть крышку. И десяти жизней нет, о
каждом солдате надо заботиться», — считает Пригожин.
Важно, чтобы командование понимало, что у солдата нет второй жизни, как в
компьютерной игре. Поэтому в больших кабинетах должны знать, что происходит
в окопах на линии фронта.
